Ο Βουλευτής ΝΔ Φθιώτιδας και πρώην Υπουργός Γιάννης Οικονόμου στην ομιλία του στο Συνέδριο του Εμπορικού Συλλόγου Λαμίας σημείωσε ότι «το εμπόριο υπήρξε διαχρονικά ένα από τα θεμέλια όχι μόνο της ελληνικής οικονομίας, αλλά θα έλεγα και της ίδιας μας της εθνικής και κρατικής υπόστασης».
Όπως επεσήμανε «σήμερα βρισκόμαστε μπροστά σε μια νέα εποχή. Οι συνθήκες αλλάζουν οι αγορές μεταμορφώνονται και το ερώτημα που προκύπτει είναι ξεκάθαρο:
Μπορεί το εμπόριο να ξαναπαίξει καθοριστικό ρόλο στην ελληνική κοινωνία και οικονομία; Η απάντηση, πιστεύω, είναι ναι.
Αρκεί να τολμήσουμε τις αλλαγές που χρειάζονται.
Αρκεί να δώσουμε στο εμπόριο μια νέα στρατηγική, μια νέα προοπτική — και μια νέα ταυτότητα.
Προϋπόθεση για αυτό είναι να απαντήσουμε σε κάποια βασικά ερωτήματα.
1. Τι είναι το εμπόριο και μάλιστα τι είναι το εμπόριο σήμερα στην ελληνική περιφέρεια και πως πρέπει να το αντιλαμβάνεται η Πολιτεία;
2. Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα κλάδος;
3. Πως μπορούμε να μετατρέψουμε τις προκλήσεις σε ευκαιρία;».
Αναφερόμενος στην κατάσταση στη Φθιώτιδα, υπογράμμισε ότι «το επενδυτικό και αναπτυξιακό κενό δεκαετιών είχε διαμορφώσει μια αγορά που στηρίζονταν κυρίως στους μισθούς των δημοσίων υπαλλήλων και στο αγροτικό εισόδημα. Η χρεωκοπία και τα μνημόνια, η συνεχιζόμενή κρίση στον πρωτογενή τομέα και φυσικά η δημογραφική κατάρρευση έχουν διαμορφώσει μια κατάσταση η οποία αποτυπώνεται στην διαπίστωση ότι στην περιοχή μας δεν μπαίνει ξένο και φρέσκο χρήμα. Έτσι τρώμε ανακυκλώνουμε ένα μέρος ίσως μάλιστα όχι το μεγαλύτερο των πόρων που παράγουμε εδώ.
Συνεπώς τώρα που μια σειρά από προαπαιτούμενα και υποδομές έχουν προχωρήσει είναι ώρα να προχωρήσουμε γρήγορα και συντεταγμένα σε ένα αναπτυξιακό σχεδιασμό που θα στοχεύσει στην προσέλκυση επισκεπτών και καταναλωτών. Για να είναι όμως ο σχεδιασμός αυτός αποτελεσματικός πρέπει να είναι ενιαίος μακριά από την πολυαρχία και τις πολλές παράλληλες στρατηγικές σε διάφορα επίπεδα. Να θέτει σωστές προτεραιότητες, να μην σπαταλά επιπόλαια πόρους και ευκαιρίες και να μην αναλώνεται σε στερεότυπες διεκδικήσεις. Αν προχωρήσουμε έτσι θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε έναν νέο κύκλο τοπικής ανάπτυξης, που θα φέρει δουλειές, εισόδημα και φρέσκο χρήμα στην αγορά».
*Ακολουθεί ολόκληρη η ομιλία του Γ. Οικονόμου:*
Κυρίες και κύριοι,
Θέλω να συγχαρώ θερμά τον Εμπορικό Σύλλογο Λαμίας για την σημερινή του
πρωτοβουλία.
Με τον εμπορικό σύλλογο, με τον εμπορικό κόσμο θα έλεγα με συνδέουν
ιδιαίτεροι δεσμοί. Και αυτός είναι ένας παραπάνω λόγος που θα ήθελα να
αξιοποιήσω το χρόνο που μου δίνεται όχι για ένα τυπικό χαιρετισμό αλλά για
να μοιραστώ μαζί σας κάποιες σκέψεις
Το εμπόριο — υπήρξε διαχρονικά ένα από τα θεμέλια όχι μόνο της ελληνικής
οικονομίας, αλλά θα έλεγα και της ίδιας μας της εθνικής και κρατικής
υπόστασης.
Από την πρώτη στιγμή που υπήρξε ανεξάρτητο ελληνικό κράτος ως καρπός
του αγώνα που ξεκίνησαν μέσα από την φιλική εταιρεία , οι ιδρυτές της, 3
έμποροι της διασποράς , το εμπόριο στήριξε την απασχόληση, τα
εισοδήματα, και συνέβαλε καθοριστικά στη σύνδεση της χώρας μας με το
διεθνές περιβάλλον.
Όμως, σήμερα βρισκόμαστε μπροστά σε μια νέα εποχή.
Οι συνθήκες αλλάζουν — οι αγορές μεταμορφώνονται — και το ερώτημα που
προκύπτει είναι ξεκάθαρο:
Μπορεί το εμπόριο να ξαναπαίξει καθοριστικό ρόλο στην ελληνική κοινωνία
και οικονομία;
Η απάντηση, πιστεύω, είναι ναι.
Αρκεί να τολμήσουμε τις αλλαγές που χρειάζονται.
Αρκεί να δώσουμε στο εμπόριο μια νέα στρατηγική, μια νέα προοπτική — και
μια νέα ταυτότητα.
Προϋπόθεση για αυτό είναι να απαντήσουμε σε κάποια βασικά ερωτήματα.
1. Τι είναι το εμπόριο και μάλιστα τι είναι το εμπόριο σήμερα στην
ελληνική περιφέρεια και πως πρέπει να το αντιλαμβάνεται η Πολιτεία;
Είναι φυσικά μια οικονομική δραστηριότητα.
Είναι όμως και τρόπος ζωής.
Είναι αυτό που κρατά ζωντανή τη γειτονιά, τη μικρή πόλη, το χωριό.
Είναι οι σχέσεις εμπιστοσύνης, η καθημερινή ανθρώπινη επαφή, η κοινωνική
συνοχή που χτίζεται μέσα από την αγορά.
Στην Ελλάδα, λειτουργούν περίπου 236.000 εμπορικές επιχειρήσεις — που
απασχολούν σχεδόν 690.000 εργαζόμενους.
Ένας στους πέντε εργαζόμενους, δηλαδή, δραστηριοποιείται στο εμπόριο.
Και οι περισσότερες από αυτές τις επιχειρήσεις — είναι μικρές, οικογενειακές,
τοπικές.
Συνεπώς το εμπόριο είναι ο παλμός της ελληνικής κοινωνίας.
2. Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα κλάδος;
Το ηλεκτρονικό εμπόριο αναπτύσσεται με ιλιγγιώδη ρυθμό.Μόνο το
2024, οι online αγορές ξεπέρασαν τα 18 δισεκατομμύρια ευρώ,
φτάνοντας πάνω από το 12% της συνολικής αγοράς. Την ίδια ώρα,
διεθνείς πλατφόρμες όπως η Temu και η SHEIN στέλνουν στην Ελλάδα
περισσότερα από 80.000 πακέτα την ημέρα..
Οι καταναλωτές στρέφονται για τις αγορές τους στα πολυκαταστήματα
είτε στην Αθήνα και την Θεσσαλονίκη είτε σε άλλες μεγάλες επαρχιακές
πόλεις.
Η πρόσβαση στην τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει δυσχερής για
την μεγάλη πλειοψηφία των εμπορικών επιχειρήσεων
3. Πως μπορούμε να μετατρέψουμε τις προκλήσεις σε ευκαιρία;
Να συνδέσουμε το φυσικό κατάστημα με το ηλεκτρονικό. Να χτίσουμε το
λεγόμενο omnichannel μοντέλο — όπου ο πελάτης θα μπορεί να ψωνίζει με
ευελιξία, είτε από το διαδίκτυο είτε από το μαγαζί της γειτονιάς του. Και να του
προσφέρουμε αυτό που οι μεγάλες πλατφόρμες δεν μπορούν: προσωπική
εξυπηρέτηση, εμπιστοσύνη, ανθρώπινη σχέση.
Για να το πετύχουμε αυτό, χρειάζονται συγκεκριμένα βήματα.
Πρώτον, ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να στηριχθούν με επιδοτήσεις,
εκπαίδευση και πρόσβαση σε σύγχρονα εργαλεία.
Να αξιοποιήσουν την τεχνολογία — όχι ως απειλή, αλλά ως σύμμαχο.
Δεύτερον, έχουμε ένα σταθερό αλλά χρειαζόμαστε ένα ακόμη πιο φιλικό
επιχειρηματικό περιβάλλον, με πρόσβαση σε χρηματοδότηση και δάνεια με
λογικούς όρους.
Τρίτον, περισσότερο στοχευμένη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων Με
προγράμματα κατάρτισης, επενδυτικά εργαλεία προσαρμοσμένα στις ανάγκες
τους, και ουσιαστική αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων. Εδώ το κλειδί είναι
κατά την γνώμη μου η λέξη στοχευμένο.
Τέταρτον, δεν πρέπει να ξεχνάμε κάποια βασικά οικονομικά ζητήματα
Η αγοραστική δύναμη των πολιτών είναι το οξυγόνο της αγοράς.
Ξέρουμε ότι αν δεν αυξηθεί το διαθέσιμο εισόδημα — αν δεν μειωθεί η
ανεργία —κανένα εμπορικό σχέδιο δεν θα μπορέσει να πετύχει.
Για αυτό και η πολιτική μας προκειμένου να συναντηθεί με τις ανάγκες των
πολιτών έχει ως σταθερό στόχο τις δύο αυτές προτεραιότητες
Τέλος, επιτρέψτε μου να πω και δυο λόγια κλείνοντας για την κατάσταση που
αντιμετωπίζουμε στην Φθιώτιδα.
Το επενδυτικό και αναπτυξιακό κενό δεκαετιών είχε διαμορφώσει μια αγορά
που στηρίζονταν κυρίως στους μισθούς των δημοσίων υπαλλήλων και στο
αγροτικό εισόδημα. Η χρεωκοπία και τα μνημόνια, η συνεχιζόμενή κρίση στον
πρωτογενή τομέα και φυσικά η δημογραφική κατάρρευση έχουν
διαμορφώσει μια κατάσταση η οποία αποτυπώνεται στην διαπίστωση ότι στην
περιοχή μας δεν μπαίνει ξένο και φρέσκο χρήμα. Έτσι τρώμε ανακυκλώνουμε
ένα μέρος ίσως μάλιστα όχι το μεγαλύτερο των πόρων που παράγουμε εδώ.
Συνεπώς τώρα που μια σειρά από προαπαιτούμενα και υποδομές έχουν
προχωρήσει είναι ώρα να προχωρήσουμε γρήγορα και συντεταγμένα σε ένα
αναπτυξιακό σχεδιασμό που θα στοχεύσει στην προσέλκυση επισκεπτών και
καταναλωτών. Για να είναι όμως ο σχεδιασμός αυτός αποτελεσματικός πρέπει
να είναι ενιαίος μακριά από την πολυαρχία και τις πολλές παράλληλες
στρατηγικές σε διάφορα επίπεδα. Να θέτει σωστές προτεραιότητες, να μην
σπαταλά επιπόλαια πόρους και ευκαιρίες και να μην αναλώνεται σε
στερεότυπες διεκδικήσεις. Αν προχωρήσουμε έτσι θα μπορέσουμε να
δημιουργήσουμε έναν νέο κύκλο τοπικής ανάπτυξης, που θα φέρει δουλειές,
εισόδημα και φρέσκο χρήμα στην αγορά.
Κυρίες και κύριοι,
Το ελληνικό εμπόριο έχει αποδείξει πολλές φορές ότι αντέχει.
Τώρα πρέπει να αποδείξει ότι μπορεί και να εξελιχθεί.
Να συνδέσει την καινοτομία με την τοπικότητα,
το ψηφιακό με το φυσικό,
το σύγχρονο με το παραδοσιακό.
Έτσι θα μπορέσει
να δώσει ζωή στις αγορές των πόλεων,
να κρατήσει ανοιχτά τα καταστήματα της επαρχίας,
να στηρίξει τους νέους ανθρώπους που θέλουν να μείνουν και να
δημιουργήσουν στον τόπο τους.
